Universidad de los Andes

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domingo, 2 de febrero de 2014

Tercera perspectiva del comportamiento en la organización

TERCERA PERSPECTIVA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

Según Shafritz, esta perspectiva se conoce también como teoría del recurso humano, de acá su énfasis en el comportamiento humano, en la cooperación  y la motivación más que en la coordinación. Considera importante tanto los objetivos organizacionales como las aspiraciones del individuo.

Esta perspectiva toma la co-dependencia entre trabajadores y organización y propone acomodar las necesidades de ambos para beneficio mutuo sin embargo le da más importancia al individuo.
Su enfóque se centra en los individuos y grupos y sus interrelaciones, así como también en las interrelaciones entre estos y el ambiente organizacional. Algunas de esta perspectiva son:


  •  Se asume que la organización sirva al individuo esta es una de las contradicciones con respecto a las otras perspectivas ya que ellas les importa es maximizar ganancias.
  • Individuos y organización se necesitan mutuamente. La organización necesita fuerza de trabajo, creatividad, energía etc., de los individuos mientras estos necesitan salario, apoyo institucional, etc., de la organización.
  • Si los individuos y la organización no se ajustan apropiadamente entonces habrá explotación en uno u otro sentido.

El padre del comportamiento es Elton Mayo.

Abraham M. afirma que la última fuerza que dirigen a los humanos son sus necesidades. Las necesidades satisfechas no dirigen hacia nada, mientras que las necesidades no satisfechas generan motivación.

Douglas M. supone que las creencias de los administradores y gerentes determinan el comportamiento humano. Así se proponen dos teorías opuestas acerca del comportamiento organizacional: Teoría X supone que los trabajadores prefieren ser controlados ya que esto les proporciona seguridad. Y, La teoría Y supone que a los individuos les agrada el trabajo, que es un medio de satisfacción, y que si se logra que se comprometan con los objetivos de la organización se auto controlaren y se auto dirigirán.


Árbol de representación y explicación, basado en la monografía del Profesor: OswaldoTerán. (s.f.). Monografía. Modelado de Organizaciones. (U. d. Andes, Ed.) Mérida, Venezuela.


Se puede concluir que esta perspectiva se basa en el ser humano más que en la ganancia económica de la organización y si se mantiene un equilibrio entre la organización, los trabajadores y las actividades realizadas que serán llevadas a cabo con éxito.

12 comentarios:

  1. Buenas Noches Equipo, Falta la Retroalimentatividad con los demas equipos. Alimentar el blog. Constructivismo en Marcha. Perspectiva derivada de cual trabajo? quien es el autor?. Que Universidad?

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  2. Listo ya se corrigió de que material se extrajo la perspectiva. Monografía del Profesor Oswaldo Terán y de La Universidad de los Andes

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  3. Saludos, muy buena la forma de representar graficamente las ideas del Prof. Terán respecto a la tercera perspectiva del comportamiento organizacional que expone en su monagrafia. Para aquellos que no la hemos leído, nos brinda una idea general de sus ideas. Me agrada el esquema de colores usados!

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  4. En términos generales el blog me agrada bastante, los organizadores gráficos nos brindan la información suficiente y son muy agradable visualmente.

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  5. Interesante la perspectiva sobre el comportamiento en las organizaciones ,ayuda a complementar lo visto en clases,ya que su enfoque se centra en el individuo, sus interrelaciones y el ambiente organizacional.

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  6. Bastante importantes estas perspectivas ya que son diferentes intentos de explicar el fenómeno organizacional, caracterizándose cada una por el uso de ciertas herramientas y por ciertas suposiciones que las fundamentan. Excelente ARE

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  7. Muy bien explicada la perspectiva expresando las ideas del prof Oswaldo Terán..

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  8. Bueno uso del A.R.E, para explicar la tercera perspectiva del comportamiento organizacional. Observo grandes puntos en común con la perspectiva neoclásica, como por ejemplo, el enfoque de los individuos, grupos y sus interrelaciones. Saludos, muy bonito blog.

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  9. Buenas Tardes. Han logrado sintetizar las ideas del prof. Oswaldo Terán de la tercera perspectiva del comportamiento organizacional, mediante el uso del A.R.E. de una manera agradable y entendible para el lector.

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  10. Buena la sintesis en el AER pero seria agradable leer sobre el tema aparte, no solo por medio del organizador, pues la informacion aunque esta clara es muy limitada. El ARE excelente a la vista, los colores agradables. la musica de fondo super. El ishikawa lamentablemente no me da nada de informacion, nada.

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  11. Buen ARE, explica bien la perspectiva del comportamiento en la organización, su enfoque y énfasis.

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  12. Buen uso del A.R.E para sintetizar la información. Los colores pudieron haberse elegido mejor, pero eso es solo "carpintería".

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